бизнес тренинг

Вы узнаете чем отличается интуитивный бизнес от осознанного, узнаете какие три составляющие создают ваш бизнес и какую функцию они выполняют в нем. Так же вы проанализируете и определите на каком инструменте вашего бизнеса нужно фокусировать внимание, чтобы стабильно получать положительные результаты независимо от внешних факторов

Вы узнаете к каким последствиям может привести выбор слишком широкой или слишком узкой аудитории. Вы рассмотрите несколько видов сегментации целевой аудитории, включая метод анкетирования и метод 5W

Вы познакомитесь со шкалой поколений. Вы узнаете характеристику каждого поколения и, на основании этого, сможете уточнить портрет вашей целевой аудитории и подобрать действующий метод ее привлечения.

Вы узнаете почему важно постоянно проводить анализ своей деятельности. Вы так же рассмотрите какими стратегиями по развитию пользовался большой бизнес ранее и какие нововведения были добавлены в 1965 году.

В этом уроке вы подробно разберете каждую составляющую SWOT анализа. В результате вы сможете проанализировать свой бизнес и составить свой SWOT анализ.

Вы научитесь работать с составленным SWOT анализом. Благодаря четырем видам анализа матрицы, вы сможете увидеть стратегию своего развития, выявить свои сильные стороны, чтобы развивать их, выявить свои слабые стороны, чтобы нейтрализовать их, и нейтрализовать угрозы за счет своих сильных сторон

Вы рассмотрите какие задачи или потребности может иметь ваш клиент. Почему он хочет воспользоваться вашей услугой или продуктом. Что именно может ему нравится? Какие трудности или препятствия не дают ему воспользоваться вашей услугой?

.

Вы научитесь отрабатывать проблемы клиента, подчеркивать выгоду и трансформировать потребности клиента в товары и услуги. Анализ этого даст вам предварительный список или понимание того, что наш гость захочет, почему это для него должно быть выгодно и чем мы можем помочь преодолеть его трудности. Это поможет сформировать идеальное предложение для нашего клиента.